Les ChangeMarkers Peer-to-Peer Mentoring Pods sont des petites réunions de groupes virtuels et informels, composés de 4 à 6 femmes travaillant dans les domaines de la nutrition et des systèmes alimentaires. Ils offrent un espace sécurisé pour partager des expériences, des leçons apprises et permettre une réflexion approfondie. Plus important encore, ils aident à instaurer un sentiment d’agentivité collective et à tisser des liens entre les femmes du secteur.
Au sein de ces groupes, les participantes bénéficient d’un mentorat entre paires grâce à des discussions détaillées sur les défis de leadership actuels. Les « pods » constituent également une opportunité de renforcement des compétences concernant les huit pratiques de leadership courageuses énoncées dans le Manifeste.
L’objectif des « pods » est d’offrir un soutien entre paires aux femmes afin qu’elles puissent relever les défis de leadership et intégrer nos huit pratiques de leadership courageuses dans leurs espaces d’influence, pour transformer les systèmes alimentaires et nutritionnels.
Lors des forums ChangeMakers Connect, les participantes ont eu l’occasion de s’engager dans de courtes discussions en sous-groupes (breakout rooms) sur les thématiques du forum liées aux défis de leadership, la manière dont elles les vivent dans divers contextes, et de partager des conseils et des solutions pour les surmonter. Ces sessions durent au maximum 15 à 20 minutes.
Les retours des neuf derniers forums, auxquels ont participé plus de 300 femmes, ont montré que celles-ci appréciaient particulièrement ces sessions en petits groupes, souhaitaient y consacrer plus de temps et exprimaient l’envie de continuer à se réunir entre les forums. C’est ainsi que sont nés les « peer-to-peer mentoring pods » (groupes de mentorat entre paires).
Depuis 2021, 169 personnes ont participé à ces groupes de mentorat. Nous avons actuellement 15 « pods » actifs pour le cycle 2024-2025. Afin de faciliter les échanges, des outils d’accompagnement ont été élaborés et partagés avec chaque groupe, tels que le Pod Guidance Document, le Topic Bank, et le Courageous Leadership Practices Self-assessment Tool.
Les femmes du monde entier qui occupent des fonctions de leadership, quel que soit leur niveau de carrière, dans le secteur des systèmes alimentaires et nutritionnels (SAN) et qui croient aux principes de nos huit pratiques de leadership courageuses détaillées dans le Manifeste pour le Leadership. Si vous souhaitez tisser des liens avec d’autres femmes leaders du secteur, partager vos expériences d’exercice du leadership et apprendre des autres, cet espace est fait pour vous.
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