Au sein du Next Gen(D)eration Leadership Collective, nous mettons en œuvre une série d’activités pour générer un impact positif sur le système alimentaire mondial. Ces activités sont guidées par notre Modèle théorique (MT) : un modèle conceptuel développé par NGLC pour avoir, concrètement, un impact à long terme sur les processus de prise de décision qui transforment les systèmes alimentaires et remédient aux déséquilibres de pouvoir au sein du leadership.
Notre MT repose sur cinq piliers (nœuds) — et chacune de nos activités prend en compte au moins deux d’entre eux. Découvrez-les :
Des relations entre individus caractérisées par la mutualité et la confiance, bâtissant un réseau solide qui améliore la compréhension des défis et renforce leur capacité à les relever.
Activités connexes : Spotlight Dialogue Forums, Peer-to-Peer Mentoring Pods
Un sentiment d’appartenance dynamique et relationnel à un groupe, à travers lequel les individus ou sous-groupes se reconnaissent — et sont reconnus par les autres — comme faisant partie d’une entité sociale plus large partageant des valeurs, des objectifs, des récits et des normes communes.
Activités connexes : Spotlight Dialogue Forums, Storytelling Dialogue Forums, Peer-to-Peer Mentoring Pods
Une croyance partagée par un groupe en sa capacité à agir ensemble pour atteindre des objectifs communs et générer les changements souhaités. Elle renforce la motivation, accroît la résilience et encourage la participation communautaire.
Activités connexes : Storytelling Dialogue Forums, Partenariats
La volonté d’un groupe d’agir ensemble de manière intentionnelle et interdépendante, en mobilisant des ressources et des capacités pour faire face à des problèmes complexes afin d’atteindre un objectif commun.
Activités connexes : Storytelling Dialogue Forums, Partenariats, Partage de capacités
Des actions générées par la coopération et la mobilisation d’individus et de groupes unis par un but commun qui, en adoptant une posture intentionnelle et rationnelle, coordonnent et renforcent stratégiquement leur capacité collective à affronter les structures de pouvoir pour atteindre cet objectif.
Activités connexes : Partenariats