Le Next Gen(D)eration Leadership Collective a pour objectif de faire progresser le leadership et l’action collective au sein des systèmes alimentaires et nutritionnels, ainsi qu’à travers des partenariats. Nos collaborations servent à accélérer l’action collective selon une double approche : nous menons des actions innovantes et co-conçues en faveur d’un leadership transformateur au sein d’un réseau plus vaste et diversifié d’organisations à travers le système alimentaire, et nous donnons aux groupes et organisations historiquement marginalisés les moyens d’échanger, de s’organiser et de diriger de manière transformative.
S’associer pour amplifier notre impact et atteindre des leaders plus diversifiés. Ensemble, nous bâtissons un réseau plus large pour impulser un changement plus durable dans les systèmes alimentaires.
Nous renforçons notre capacité de leadership courageux en développant le pouvoir collectif. Nous créons des espaces d’apprentissage partagé et influençons les politiques afin d’aligner nos actions pour un changement systémique.
Favoriser l’innovation est crucial pour surmonter les défis structurels. Grâce à nos partenariats, nous co-créons de nouvelles stratégies pour briser les barrières existantes et promouvoir un changement transformateur dans le leadership des systèmes alimentaires.
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Colansa est un réseau regroupant plus de 160 personnes et 30 organisations réparties dans 18 pays d’Amérique latine et des Caraïbes (ALC). Il œuvre à la promotion de systèmes alimentaires sains, durables et équitables dans la région.
L’organisation rassemble des organisations de la société civile (OSC), des professionnels et des chercheurs pour relever les défis des systèmes alimentaires et plaider en faveur de politiques publiques efficaces. Colansa identifie les liens entre le genre et l’insécurité alimentaire comme des inégalités pertinentes, incluant des facteurs tels que la persistance des inégalités raciales et d’âge à travers les régions. Indirectement, l’organisation conteste les dynamiques de pouvoir de l’industrie et prône un meilleur accès à une alimentation nutritive pour les populations les moins privilégiées, à travers des initiatives telles que la réglementation de l’étiquetage alimentaire et la promotion d’une répartition équitable des profits. Le réseau renforce les capacités régionales en produisant des connaissances scientifiques, en facilitant le dialogue et en donnant aux parties prenantes les moyens de mettre en œuvre des stratégies transformatrices pour les systèmes alimentaires.
Vision du partenariat : Le partenariat vise à renforcer les approches intersectionnelles dans leur travail, tant au sein qu’au-delà de la sphère respective de chaque partenaire, amplifiant ainsi la voix des groupes marginalisés et de ceux touchés par les déséquilibres de pouvoir systémiques. Cet impact doit être réalisé grâce à l’établissement d’un nouveau « Pôle » (Hub) au sein de Colansa. Ce Pôle sera conçu pour stimuler l’innovation intersectionnelle et renforcer les pratiques intersectionnelles.
Principal déséquilibre de pouvoir abordé : La marginalisation des voix intersectionnelles dans les processus de prise de décision de la gouvernance des systèmes alimentaires.
Basée au Paraguay, Conamuri cherche à garantir la souveraineté alimentaire à travers la promotion et la mise en œuvre des savoirs ancestraux concernant les connaissances et les saveurs culinaires, ainsi que les pratiques agroécologiques, dans une perspective féministe, paysanne, populaire et révolutionnaire.
L’organisation œuvre à l’autonomisation des femmes touchées par la marginalisation socio-économique et l’exploitation environnementale, en remettant en question les inégalités structurelles au Paraguay. Conamuri dispose d’une école d’agroécologie et travaille avec les secteurs populaires, des organisations mixtes, autochtones et paysannes, ainsi qu’avec des femmes urbaines. Elle dispose également d’articulations nationales et internationales pour la promotion de la souveraineté alimentaire.
Vision du partenariat : NGLC et Conamuri partagent la vision commune de renforcer le leadership et le plaidoyer des femmes paysannes et autochtones afin de promouvoir l’agroécologie au Paraguay. Leur partenariat vise à combiner l’expertise des deux organisations dans le but d’influencer les processus de prise de décision et de générer des changements concrets dans les politiques publiques. Plus précisément, cette collaboration a pour objectif d’intégrer les principes de leadership de NGLC à la structure et aux approches d’action de Conamuri, en favorisant l’action collective comme outil clé pour obtenir un impact politique significatif.
Principal déséquilibre de pouvoir abordé : L’exclusion systémique des femmes rurales et des peuples autochtones des espaces de prise de décision dans la gouvernance alimentaire et l’agroécologie.
La GHAI utilise le pouvoir du plaidoyer pour réduire les décès évitables et améliorer la santé à grande échelle en modifiant les politiques et en renforçant les systèmes.
Depuis 2014, la GHAI soutient les efforts de plaidoyer des organisations de la société civile, des coalitions et des mouvements, afin de réduire le fardeau des maladies et des décès liés à l’alimentation. Pour ce faire, elle promeut des politiques qui réduisent la consommation d’aliments et de boissons ultra-transformés et augmentent l’accès équitable à une nourriture nutritive. La GHAI accompagne ces acteurs — incluant diverses organisations (droits humains, droit, protection des consommateurs, femmes, santé publique, nutrition, jeunesse, milieu universitaire, etc.) — pour faire adopter et mettre en œuvre des politiques de santé publique favorisant la transformation des systèmes alimentaires. Elle fournit également une assistance technique directe aux gouvernements et collabore avec un large éventail de partenaires mondiaux et régionaux pour créer des synergies. À ce jour, la GHAI a travaillé dans 30 pays à revenu faible e intermédiaire et a remporté 25 victoires politiques dans 14 pays.
Vision du partenariat : NGLC et la GHAI s’efforcent de démontrer comment un plaidoyer porté par un leadership conforme aux huit pratiques de leadership courageuses pode servir d’outil puissant pour les processus de plaidoyer politique visant la transformation des systèmes alimentaires. En développant et en testant une approche intégrée (alliant l’approche de plaidoyer politique de la GHAI et les pratiques de leadership courageuses de NGLC), ce partenariat vise à promouvoir des politiques de marchés publics alimentaires qui privilégient l’approvisionnement auprès de petits agriculteurs — en particulier les femmes —, soutiennent les pratiques agroécologiques et garantissent, à terme, des repas plus sains et plus durables pour les enfants. Ainsi, les partenaires entendent s’attaquer aux défis plus larges et aux déséquilibres de pouvoir au sein des systèmes alimentaires.
Principal déséquilibre de pouvoir abordé : La domination de l’agro-industrie dans les marchés publics alimentaires ; l’exclusion des petits producteurs (dirigés par des femmes).
L’ONG PELUM (Participatory Ecological Land Use Management) porte l’initiative « AWOLA », un programme de mentorat individuel (1:1) dont l’objectif est d’inspirer, d’accompagner, de cultiver et d’accélérer le développement du leadership des femmes africaines dans le domaine de l’agroécologie.
Ils luttent pour transformer le paysage agricole en y intégrant la sensibilité au genre et la conscience écologique. L’initiative veille à l’autonomisation et à l’auto-organisation des communautés agricoles en Afrique de l’Est et australe. La vision d’AWOLA est que les communautés marginalisées fassent des choix éclairés pour améliorer leur qualité de vie de manière socialement, économiquement et écologiquement durable. Les mentorées d’AWOLA adoptent diverses approches communautaires pour remédier à ces déséquilibres, tout en étant coachées par leurs mentors.
Vision du partenariat : Ensemble, AWOLA et NGLC visent à autonomiser, cultiver, inspirer et propulser les femmes africaines en agroécologie afin qu’elles dirigent avec courage les transformations des systèmes alimentaires. En se concentrant sur le plaidoyer collectif, le changement des politiques et le développement du leadership, ce partenariat cherche à élever le leadership des femmes africaines en agroécologie, en s’assurant qu’elles disposent des compétences, de l’environnement e du soutien nécessaires pour mener des changements systémiques percutants dans les systèmes alimentaires mondiaux. Un autre objectif est que ces femmes bénéficient d’une visibilité et d’une reconnaissance mondiales pour leurs contributions.
Principal déséquilibre de pouvoir abordé : L’exclusion systémique des femmes leaders africaines dans l’agroécologie et les politiques alimentaires.
FIAN Indonesia is a human rights organization dedicated to advocating for the right to adequate food and nutrition in Indonesia, with a particular focus on marginalized groups, small-scale farmers, and rural communities.
Established as a section of FIAN International, its mission is to contribute to a just and democratic society where everyone’s human rights are fulfilled, especially the right to food necessary for a dignified life. The organization emphasizes the importance of agroecology, sustainable natural resource governance, and local food systems, while also addressing gender inequality by promoting women’s rights in seed production, land ownership, and access to decision-making spaces for women smallholder farmers. FIAN Indonesia maintains a strong stance against corporate practices that undermine these rights.
Partnership vision: By combining FIAN Indonesia local advocacy expertise and their networks of women leaders of local NGOS with NGLC’s collective leadership approach, this partnership aims to promote the access and representation of women in local-decision-making spaces in Indonesia and thereby redress power imbalances of local Indonesian food systems.
Main power imbalance tackled: Exclusion of women and marginalized communities from governance over land, seeds, and food systems.
Le Réseau des Cuisines Communautaires du Liban est né d’un acte de solidarité lors du conflit de 2024. Les communautés se sont unies pour fournir une aide essentielle, telle que de la nourriture, des vêtements et des abris, aux familles déplacées, comblant ainsi les lacunes laissées par les efforts humanitaires formels.
Ces cuisines de fortune, qui s’approvisionnent auprès d’agriculteurs locaux, se sont transformées en un réseau national. Cette action collective apporte non seulement un soutien vital, mais renforce également le système alimentaire local, une mission qu’elles poursuivent aujourd’hui pour ceux qui ne peuvent toujours pas regagner leur foyer.
Vision du partenariat : Le partenariat entre NGLC et le Réseau des Cuisines Communautaires viserait à soutenir et renforcer cette action collective, qui apporte à la fois un secours immédiat et des solutions durables à long terme pour les populations déplacées. Il chercherait à accompagner ces communautés dans leur mission en améliorant leur capacité à fournir un soutien essentiel et en restaurant un sentiment d’agentivité face aux crises persistantes.
Principal déséquilibre de pouvoir abordé : L’imposition des autorités locales et des stéréotypes sociopolitiques aux populations déplacées, leur exclusion de l’accès aux ressources essentielles, y compris la nourriture, et leur manque d’agentivité au sein des systèmes formels d’aide humanitaire et de soutien social.