No Next Gen(D)eration Leadership Collective, realizamos uma série de atividades para gerar um impacto positivo no sistema alimentar global. Essas atividades são guiadas pelo nosso Modelo teórico (MT): um modelo conceitual desenvolvido pelo NGLC para, de fato, ter um impacto de longo prazo nos processos de tomada de decisão que transformam os sistemas alimentares e reparam os desequilíbrios de poder na liderança.
Nosso MT baseia-se em cinco pontos — e cada uma de nossas atividades leva em consideração pelo menos dois deles. Conheça-os:
Relacionamentos entre indivíduos caracterizados por mutualidade e confiança, construindo uma rede sólida que amplia a compreensão dos desafios e fortalece a capacidade de enfrentá-los.
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Um senso dinâmico e relacional de pertencimento a um grupo, pelo qual indivíduos ou subgrupos se reconhecem — e são reconhecidos pelos outros — como parte de uma entidade social mais ampla que compartilha valores, objetivos, narrativas e normas comuns.
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Uma crença compartilhada por um grupo em sua capacidade de agir em conjunto para alcançar objetivos comuns e gerar as mudanças desejadas. Isso fortalece a motivação, aumenta a resiliência e incentiva a participação comunitária.
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“A disposição de um grupo de agir em conjunto de maneira intencional e interdependente, mobilizando recursos e capacidades para enfrentar problemas complexos a fim de alcançar um objetivo comum.
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Ações geradas por meio da cooperação e mobilização de indivíduos e grupos unidos por um objetivo comum que, ao adotarem uma postura intencional e racional, coordenam e potencializam estrategicamente sua capacidade coletiva de confrontar estruturas de poder para alcançar esse objetivo.
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