Nosso Modelo teórico (MT) foi desenhada para transformar práticas de liderança e enfrentar desequilíbrios de poder. Temos construído uma base para isso ao promover atividades como pods e fóruns, que destacam os princípios de liderança de nosso manifesto e fomentam um senso de pertencimento e apoio coletivo entre os participantes.
Para gerar um impacto mais profundo, avançamos para a próxima etapa de nosso MT com as atividades de compartilhamento de competências. Elas abordam diretamente o ponto de agência coletiva do nosso MT.
Definimos agência coletiva como o poder que um grupo detém de agir em conjunto com um propósito comum, permitindo mobilizar a capacidade coletiva e superar desafios. Ela se fundamenta em objetivos compartilhados e na tomada de decisão colaborativa, fomentando um senso de unidade e compromisso. Essa abordagem colaborativa cria espaços nos quais as ações podem ser planejadas, organizadas e estrategizadas.
O objetivo das atividades de compartilhamento de competências é estabelecer parcerias com coletivos, organizações e iniciativas existentes que já trabalham, ou estão dispostos a trabalhar, em prol de mudanças nos sistemas alimentares e de nutrição.
Por meio dessas parcerias, queremos fortalecer as capacidades de liderança e construir agência coletiva. Isso ajudará a mobilizar coalizões e impulsionar a ação coletiva — os próximos grandes passos da nossa TdM — para enfrentar, de fato, os desequilíbrios de poder nos sistemas alimentares.
Adotamos uma abordagem de coprodução em nossas atividades de compartilhamento de competências, o que significa que não oferecemos apenas soluções — trabalhamos em conjunto com nossos parceiros para identificar suas necessidades específicas e cocriar atividades que os ajudem a alcançar seus objetivos.
Realizamos pilotos bem-sucedidos de nossas atividades de compartilhamento de competências com dois grandes parceiros: a Colansa e a Rede de Cozinhas Comunitárias do Líbano. Saiba mais sobre essas parcerias abaixo.
Devido à guerra de setembro de 2024 no Líbano e ao rápido deslocamento em massa, as comunidades se mobilizaram para ajudar os deslocados, suprindo as lacunas deixadas pelos esforços humanitários oficiais. Por meio de cozinhas comunitárias improvisadas e abastecidas com alimentos locais, o Líbano viu emergir a ação coletiva para sustentar os sistemas alimentares durante as crises. Essas iniciativas de solidariedade permanecem como exemplos de apoio coletivo e agência — especialmente em momentos críticos.
Como parte do projeto NGLC, reconhecemos que este é um momento crucial para ajudar a guiar o sistema alimentar do Líbano rumo a modelos mais saudáveis, resilientes e sustentáveis em tempos de crise. Com essa justificativa, temos implementado uma iniciativa piloto para compreender os desequilíbrios de poder enfrentados por movimentos solidários que gerenciam cozinhas comunitárias, apoiar sua ação coletiva e documentar seus processos.
Entramos em contato com cinco pontos focais de cozinhas comunitárias para coletar dados por meio de métodos qualitativos e identificar os desafios enfrentados. Os resultados foram validados com os pontos focais, que, junto à equipe do projeto, identificaram duas atividades-chave para atender às suas necessidades:
A) Manual de orientação técnica – Um documento abrangente que descreve as melhores práticas para a montagem e operação de cozinhas comunitárias, cobrindo temas essenciais.
B) Workshop de treinamento – Um programa focado no desenvolvimento de habilidades comportamentais (soft skills), incluindo gestão, organização, liderança, primeiros socorros psicológicos, abordagens informadas sobre o trauma, negociação, gestão e resolução de conflitos e comunicação.
Os workshops de treinamento já foram realizados. Atualmente, a equipe, em colaboração com os pontos focais, está finalizando o conteúdo e o design do manual de orientação técnica, tanto em inglês quanto em árabe. Essa iniciativa ajudou a criar uma rede entre os pontos focais das cozinhas comunitárias, a ser utilizada nas áreas atuais do Líbano que ainda se encontram em situação de perigo e necessidade, bem como em emergências futuras.
Parceira do NGLC, a Comunidade de Prática em Nutrição e Saúde da América Latina e Caribe (Colansa) é uma rede de organizações e profissionais que trabalham de forma colaborativa para contribuir com o desenvolvimento de sistemas alimentares saudáveis, sustentáveis e equitativos na América Latina e no Caribe, como o próprio nome sugere.
Após receber a Colansa em nosso Partnership Lab em Berlim, em 2025, e realizar reuniões consultivas com a equipe, o NGLC ajudou a identificar uma das necessidades da Comunidade: o Hub de Gênero e Interseccionalidade.
Para criar esse hub, a Colansa listou três requisitos:
Para cocriar o marco conceitual e o plano de governança, o NGLC realizou um workshop aprofundado com membros da Colansa em São Paulo, Brasil, em junho de 2025. Também ministramos um treinamento sobre nossas oito práticas de liderança e como elas podem ser integradas à estratégia de governança da Colansa. O marco conceitual e o plano de governança estão atualmente em desenvolvimento junto à Colansa.