En el Next Gen(D)eration Leadership Collective, desarrollamos una serie de actividades para generar un impacto positivo en el sistema alimentario global. Estas actividades se guían por nuestro Modelo teórico (MT): un modelo conceptual desarrollado por el NGLC para, de hecho, generar un impacto a largo plazo en los procesos de toma de decisiones que transforman los sistemas alimentarios y corrigen los desequilibrios de poder en el liderazgo.
Nuestro MT se basa en cinco nodos, y cada una de nuestras actividades toma en cuenta al menos dos de ellos. Conócelos
Relaciones basadas en la reciprocidad y la confianza que construyen una red sólida que mejora la comprensión de los desafíos y fortalece la capacidad de las personas de enfrentarlos.
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Un sentido dinámico y relacional de pertenencia a un grupo, a través del cual las personas o subgrupos se reconocen a sí mismos/as —y son reconocidos por otros/as— como parte de una entidad social más amplia que comparte valores, metas, narrativas y normas comunes.
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La creencia compartida por un grupo en su capacidad para actuar en conjunto, alcanzar metas comunes y generar los cambios deseados. Fortalece la motivación, aumenta la resiliencia y fomenta la participación comunitaria.
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La voluntad de un grupo para actuar en conjunto de manera intencional e interdependiente, movilizando recursos y capacidades para enfrentar problemas complejos y lograr un objetivo común.
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Acciones generadas a través de la cooperación y movilización de personas y grupos unidos por un objetivo común quienes, al adoptar una postura intencional y racional, coordinan y potencian estratégicamente su capacidad colectiva para confrontar las estructuras de poder y alcanzar dicho objetivo.
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